Moduły ArchiStom
Każdy moduł ma przypisanych konkretnych opiekunów – ekspertów odpowiedzialnych za kluczowe obszary powstawania i rozwoju kliniki.
Decyzja o inwestycji, wybór lokalizacji, model finansowy i funkcjonalna koncepcja kliniki.
Analiza modelu biznesowego kliniki, prognozy przychodów i kosztów, wrażliwość inwestycji na zmiany cen, struktura przychodów z różnych typów usług.
Exigo Finanse
dr Aleksandra
Szymon Bochus
Ocena potencjału lokalizacji, dostępności komunikacyjnej, konkurencji, możliwości adaptacji lokalu oraz wstępnych kosztów przystosowania do funkcji medycznej.
Romident
Slany Studio
VIVA Design
Primater
Plan funkcjonalny kliniki, liczba gabinetów, układ komunikacji, strefowanie pacjentów i personelu, przepływy materiałów oraz ścieżki rozwoju w czasie.
Romident
Slany Studio
Ergodental
Przekładamy strategię kliniki na konkretne rzuty, wnętrza, meble i ergonomię stanowisk pracy.
Projekty architektoniczne, aranżacja wnętrz gabinetów i stref wspólnych, spójna estetyka z marką kliniki, dostosowanie do wymogów technicznych i formalnych.
Romident
Slany Studio
VIVA Design
Ustawienie unitu, pozycji lekarza i asysty, organizacja stref pracy oraz ograniczenie przeciążeń kręgosłupa i kończyn u całego zespołu.
Ergodental
Grzegorz Siarkowski
Dobór i projekt mebli zabudowanych, asystorów, przestrzeni magazynowych oraz zabudów technicznych zoptymalizowanych pod przepływ pracy.
Ergodental
Dobór opraw do gabinetów, stref diagnostycznych i komunikacyjnych, parametry światła dla pracy klinicznej i komfortu pacjenta, integracja z koncepcją wnętrza.
LAKO - Klaudia Konsor-Kępa
Przenosimy projekt na plac budowy, koordynujemy wykonawców i wyposażamy klinikę w odpowiedni sprzęt.
Organizacja procesu budowlanego, koordynacja branż, nadzór nad zgodnością z projektem oraz harmonogramem inwestycji.
Primater
Planowanie ścieżki zakupu sprzętu, integracja z projektem gabinetów, przygotowanie instalacji i infrastruktury pod rozwiązania cyfrowe.
Ergodental
Zapewniamy bezpieczeństwo formalne, rentowność, dobrą organizację pracy oraz spójny wizerunek kliniki.
Forma prawna, rejestracja podmiotu leczniczego, dokumentacja, umowy z personelem, procedury i przygotowanie do kontroli.
mec. Arkadiusz Jóźwik
Struktura organizacyjna, role w zespole, procesy, KPI oraz standardy obsługi pacjenta i współpracy w zespole.
Szymon Bochus
Tomasz Zawojski
Pozycjonowanie kliniki, identyfikacja wizualna, komunikacja online i offline, plan działań marketingowych na start i kolejne lata.
Szymon Bochus
Jacek Markiewicz
Przygotowanie zespołu do pracy w nowej przestrzeni, wsparcie w pierwszych miesiącach funkcjonowania kliniki, korekty organizacyjne.
Szymon Bochus
Tomasz Zawojski
dr AleksandraScenariusze rozbudowy kliniki, nowe gabinety, technologie, rozszerzanie zespołu, zarządzanie wzrostem przy zachowaniu jakości.
Szymon Bochus
Tomasz Zawojski
dr Aleksandra